Excel 曾經是普通人能拿到的最強的工具,這一點我到現在都認。但它現在被降維打擊了,而最麻煩的是——用它的人感覺不到。
- 適合誰讀: 每天跟表格打交道的人,以及身邊有這樣的人的人
- 看完你會搞懂: 為什麼"沒有痛感"比"技術落後"更難破,以及那位堅持用 Excel 的同事,他護著的其實是什麼
這兩天在幫同事做幾張報表。
他坐在我旁邊,一邊說他想看到什麼,我一邊搭。搭到一半我改了一個格子裡的數字,整張表——下面的小計、旁邊的佔比、最下面那行結論——全跟著動了一遍。
他愣了兩秒,說了句:“哦,還能這樣。”
那一下我挺高興的。晚上洗澡的時候又想起來,高興勁兒就沒了。
因為我同時在想另一件事:這幾張表,如果直接丟給 AI,大概兩分鐘就出來了。
我們花了一下午。
而他一點都不覺得慢。
先說 Excel 到底強在哪兒
這段得先說清楚,不然後面像是在嘲笑誰。我不是。
我們平時說 Excel 強,一般說的是它能幹多少事:能算、能畫圖、能透視、能做模型。我覺得這個說法沒說到點上。
真正稀罕的是另外三件事。
第一,它沒有斷崖。從"記個名單"到"跑一個完整的年度預算模型",中間一步跳躍都沒有。你想想別的工具是什麼樣:想再往前一步,先停下來學一門新東西——裝環境、學 SQL、寫腳本。那道坎不是難,是斷。你得先離開手上正在做的事,去別的地方待一陣再回來。絕大多數人在那兒就停住了,不是學不會,是手上的活等不了。Excel 沒有這道坎,你永遠在同一個格子裡往前挪一點點。
第二,它把四樣東西塞進了一個文件。數據存在哪兒、怎麼算、怎麼展示、別人怎麼跟它交互——一個非程序員,憑一個 .xlsx 同時拿到了數據庫、計算引擎、報表工具和用戶界面。我想不出第二個東西能做到。
第三,也是最要緊的:它不需要許可。你不用去求 IT,不用排進誰的開發排期,不用等誰給你開權限、批預算、派人手。你自己一個人坐在自己電腦前,就能把一整段業務流程完完整整握在手裡。
一個公司裡真正在動腦子的那些人,想法能不能落地,很多時候就卡在這一步:你有沒有一個不需要經過任何人同意就能把想法做出來的地方。
四十年裡,普通人只有這一個地方。
所以我說 Excel 是 AI 之前普通人能拿到的最強的個人自主權工具——“最強"指的不是功能,是不需要許可。
順帶說個有意思的:Excel 的公式其實是一種聲明式、響應式的寫法,你不告訴它先算什麼後算什麼,只聲明每個格子等於什麼,改一個,該重算的自己重算。這套東西今天在軟件圈是個時髦概念,被講了十幾年。1979 年 VisiCalc 就有了。只是沒人管它叫編程——所以世界上人數最多的一群程序員,到現在都不知道自己是程序員。
然後,它被降維打擊了
上面那些我全認。也正因為全認,接下來這句才難說出口。
那個"AI 之前”,是過去時。
我說的不是所有 Excel 活。有一類活它還很難被替代——需要判斷的、規則本身就模糊的、要跟具體的人反覆對齊的。
但另一類不是。結構清楚、規則明確、無非是把幾份數據對起來按幾個維度彙總一遍——這類活佔了大多數人 Excel 時間的絕大部分,而它花的是人的時間,不是人的腦子。
對這一類活來說,差距不是快 20%、30%。是一到兩個數量級。一下午和兩分鐘。
這就是降維打擊的意思:不是同一個賽道上跑得更快,是這件事的成本結構整個換了一層,原來的努力方向連參賽資格都沒有了。
最難的部分:他不疼
如果事情只是"有個更快的工具他還不知道",那太好辦了,告訴他就完了。
難的是另一件事。
降維打擊最安靜的地方在於,被打擊的那一方不會覺得疼。
那天下午我在旁邊看著,他做得很順。函數都對,邏輯清楚,表也漂亮。做完他挺滿意的,還改了兩版格式。
這三件事全是真的:他做得對、他做得完、他有成就感。
正因為全是真的,所以沒有任何東西會推他去看一眼外面。
Excel 從來不會告訴你,這件事本來可以兩分鐘。它只會在你花完三個小時之後,把一張正確的表交到你手上。你拿到的是一個成功,不是一個信號。
痛感是改變的燃料。他不疼,所以他不動。這跟聰明不聰明、努不努力,一點關係都沒有。
沒有人能想念自己從來沒見過的東西。
這話我得先對自己說一遍。我在別的地方一定也是那個不疼的人,只是我還不知道是哪兒。
但他護著的東西里,有一半是對的
這是我最想寫下來的一段。
他堅持用 Excel,我一開始的解讀是習慣、是懶得學。後來我覺得不對。
再想了想,我覺得他護著的其實不是 Excel。他護著的是"這個數,我自己能查明白"。
這是 Excel 真正剩下的、還沒被替代的那一樣東西:可審計。你點一個格子,能一路點回它是從哪兒來的。這個數怎麼來的,不用問作者,表自己會說。
而這恰好是 AI 輸出最缺的那一樣。你拿到一個結論,通常沒有一條能點回去的路。你信它,是因為它看起來對。
一個每天要為數字簽字的人,本能地不肯放棄"能點回去"這件事——這個本能是對的。
他只是沒有別的詞來表達它,於是它出來的時候就變成了那句"我還是用 Excel 吧"。
所以我的結論不是"趕緊扔掉 Excel"
我的結論是:該扔的是那一下午,該留的是可審計。
這兩樣東西過去捆在一起,你想要後者就得付前者。現在它們可以拆開了:讓 AI 把那一下午壓成兩分鐘,但要求它交出來的東西是能被點回去的——公式、來源、算法,而不是一個孤零零的數字。
我自己有個笨習慣可以說明這個偏好。做交給別人看的對賬底稿,我堅持輸出全公式,而不是算完了只留數值。麻煩,文件也大。但收表的那個人不用來問我——他自己點兩下就知道我是怎麼算的。
我寧可多花那點力氣,也要保住"別人不問我也能自己查明白"這條性質。
工具越強,人越容易拿到一個自己沒法解釋的答案。所以我覺得這條性質接下來幾年會越來越值錢,而不是越來越不重要。
最後
回到開頭那兩秒。
他愣的不是那張表。他愣的是他忽然意識到,那個每個月發到他郵箱裡、他一直當成從天上掉下來的東西,原來是有人一個格子一個格子搭出來的——而且他自己也能搭。
那是一次很小的權力轉移,範圍只有一張表。
現在有個東西在做同一件事,幅度大得多。它把"你得先學會才能做"這道門檻又砍掉一大截,讓更多本來沒有門票的人能自己動手。這是好事,是四十年來同一條軸線上的下一步。
問題只在於:一個你完全沒聽說過的東西,是沒辦法出現在你的選項裡的。
你不會拒絕它,你只是從來沒有考慮過它。而你手上那個工具做得足夠好,好到你永遠不會產生"是不是有別的辦法"這個念頭。
上一次答案換掉的時候,很多人也是很久以後才知道的。
所以我現在偶爾會問自己一句:我手上哪件事,是我做得很順、很有成就感、而且花的時間比它本來該花的多一個數量級的?
我大概率答不出來。答不出來這件事本身,就是答案。
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